为进一步提升物资管理标准化水平，围绕“适度、有序、科学”的原则，公司供应部进行物资管理自查工作，对出入库、结余物资、废旧物资及仓库管理等提出了相关要求，通过此次自查提升物资规范性管理水平，切实做好“摸家底、强管理、保安全、护发展”工作。

工作小组严格按照公司资产管理制度和相关要求，对各项目部的库房内所有材料物资进行了逐一盘点和核查，对资产的存放位置、使用部门、责任人等关键信息进行了核对和确认。充分利用摸底契机，*排查漏洞风险，严禁出现隐瞒、挤占、挪用等行为，及时指导整改纠偏，同时现场宣传资产监管政策，提高部门责任意识，规范管理制度，严防资产流失，确保资产盘活利用、保值增值。

通过自查工作，进一步摸清了公司物资底数以及使用现状，提高了资产规范化管理水平。下一步，公司将继续抓好物资常态化盘点、标准化管理，按照“谁使用，谁保管”的原则，维护公司物资的安全性和完整性，推动公司提质增效再上新台阶。