2015年1月16日，在公司多功能厅组织召开2015年第一次安全运行工作会议，各运行单位负责人及各部门负责人均参加了会议。       

一、公司董事长王静安首先总结了各运行单位12月份考核兑现情况，主要依据监控画面、突查情况、故障反馈、甲方评价等综合考评，并提出以下整改要求：

1、严格遵守锅炉房各项安全管理制度、操作规程，使锅炉安全、稳定运行；

2、做好运行及备用设备的巡检工作，备用设备定期开启、保养，确保设备正常运行；

3、定期更换设备易损件，做好设备的维护与保养；

4、加强安全管理，做好锅炉房的安全、保卫工作。

二、技术副总经理王名宏通报了各运行单位2015年1月份前两周的故障情况，结合在突查中发现的问题，提出以下要求：

1、定期对压力表弯管、水位计冲洗，对安全阀定期排放，保持安全附件处于正常状态；

2、加强夜班人员劳动纪律管理，确保锅炉安全运行；

3、加大监督检查力度，不定时、不定点进行突查，提高运行人员的安全意识，为用户提供良好的供输服务。

4、检修技术人员要协同运行负责人共同做好设备的巡查、检修、保养工作。

三、为切实体现优绩优酬、多劳多得，将考核绩效再次提高，从2015年1月1日起执行，具体标准调整如下：

①常压锅炉标准为：   20元/吨/月；

②热水锅炉标准为：   25元/吨/月；

③蒸汽锅炉标准为：   30元/吨/月；

④锅炉实际运行吨数按照各运行单位上报调度室的为准。

四、调度室详细记录故障情况，严格考核故障责任人

1、为随时准确掌握生产运作的各种信息，使公司安全生产有序进行，公司专门成立调度室，真正发挥计划、组织、指挥、和控制的管理职能，确保严寒季节锅炉正常运行。

2、各运行负责人要及时向调度室上报运行中的各类故障情况，调度室接到故障信息后，要向当班负责人了解故障原因、时间及故障部位，并做好详细记录。

3、客观分析故障情况，及时汇总呈报。认真做好当月绩效考核。

总之，各运行队、组长要不断提高综合管理水平，加强设备巡检，注重现场环境卫生，主动走访用户，协调解决各类供热问题，实现锅炉*、环保、经济运行。各职能部门也要积极配合，团结协作，确保冬季运行正常，用户满意。

2015年1月18日